本书共分为四章,通过引入项目管理的基本内容,从招标管理、招投标管理、招标采购项目化管理、项目分析、计划编制、风险分析等方面入手,分析了采购需求、成本控制、采购风险等若干相关因素,探讨了招标采购项目计划的编制及其风险的控制,以期通过加强科学管理,用科学的手段有效解决各种问题,从而在一定程度上保证招投标工作的正常运行,产生良好的管理效益。