全书分三部分：在企业思维篇里，作者总结了华为的8个核心思维，包括资源资产化、资产知本化、知本数字化、商业无线化、客户价值化等；在企业战略篇里，作者提炼出了8个企业核心战略，如将公司平台化、部门企业化、员工创客化，给企业、部门和员工更大的发展空间等；在企业组织篇里，作者将华为组织充满活力、创造力的方法进行了总结，包括组织流程化、流程机制化等等。企业负责人、中高层管理人员通过阅读本书，可以更清晰地了解和学习华为模式，助力企业成长。