本书在现实观察和分析已有文献关于品牌价值观的研究视角及测量指标研究基础上,提出品牌价值观匹配衡量新指标“双核价值驱动匹配”;并基于此建立起公司品牌价值观管理模式类型与公司品牌持续成功的作用关系理论模型,研究4种不同公司品牌“双核价值驱动匹配”管理模式类型及其作用和影响;从内部品牌强度、外部品牌强度和公司绩效三方面探索公司品牌“双核价值驱动”管理模式的作用和影响,为企业提供切实可行的公司品牌价值观管理模式类型诊断工具及管理策略;并进一步探索最优的公司品牌价值观管理模式在企业内外部的实现路径,为企业文化与公司品牌建设如何实现协同提供启示。