“包容”和“创新”是两大热门话题。组织中人力资源的多元化催生了包容型领导风格；员工创造力成为企业竞争优势的来源和持续发展的关键。本研究基于组织支持理论提出了一个有调节的并列多重中介模型，以团队心理安全感为促进机制，以下属依赖为抑制机制，以权力距离为边界条件，同时从积极影响和消极影响两方面探索了包容型领导对下属创造力的作用机制。通过对67家企业的468套上级—下属配对问卷调查，研究发现：包容型领导正向影响下属创造力；团队心理安全感、下属认知依赖和下属动机依赖的多重中介作用显著；权力距离不仅负向调节包容型领导与团队心理安全之间的关系，而且负向调节团队心理安全在包容型领导与下属创造力之间的中介作用；性别和工龄对创造力的影响显著。本研究丰富了包容型领导理论，拓展了领导力—创造力模型，发展了创造力的影响因素研究，构建了包容型领导对下属创造力的影响机制理论模型，验证了下属依赖可分为下属认知依赖和下属动机依赖两个维度。