本书主要包括三部分内容 ： 通过采购获得增值的主要方法， 采购流程各阶段有关的主要任务， 技术对采购运作的影响。 内容贴近最新的采购实践， 使采购人员能够了解与外部组织签订协议的各种考虑因素， 了解采购与供应的实际运作， 并理解如何按照“五个合适 ” — — 合适的价格、合适的质量、合适的时间、合适的数量、合适的地点来进行采购工作， 从而为组织增值。