本书将定岗、定编、定额、定员的理论和操作实务相结合， 通过大量的定岗、定编、定额、定员设计范例， 在梳理四定与岗位系统管理的关系的基础上， 通过方法精讲、流程分析、图表设计、方案列举、制度展示、范例演练等形式， 对企业如何高效、有序地开展四定工作进行了全面、细致的解析， 对人力资源管理的基础性工作起到了一定的指导作用。