本书从赋能组织的基本概念引入,重点讲述了赋能组织的权力分配、HR管理、领导力、赋能型组织、赋能型团队、赋能型员工,用通俗易懂的语言进行阐述,易于理解和学习。在所有的管理创新中,重点还是赋能型组织变革与人才机制创新,赋能型组织是时代赋予的组织形式,认真学习并加以实践,定然能给企业带来益处。