本书分为八章,内容包括:战略缺失,企业“过劳死”的根源;战略制定,逆境下的突破“瓶颈”之道;战略原则,制定战略必须遵循的铁律;战略形态,权衡内外因素后选择的方式;战略特征,企业独具特色的发展意图;战略执行,企业核心竞争力的内部构建;战略评价,调整和完善企业战略的重要环节;战略创新,改变原来的竞争规则等。