本书分三个部分讲解领导者如何启发员工积极主动地工作。上篇，从基础原理的探究开始，引导领导者正确认知人的本性、认知自我、掌握心心相通的方法；中篇，注重可操作性，讨论了六大方法，给领导者实施激励方案提供指导；下篇，从营造氛围入手，探讨积极主动习惯的养成、改变心智模式的方法、培育积极主动环境的措施、搜寻积极主动的基因等系统构建要素等。全书共十一章，对领导者启发员工的积极主动性有较强的指导和帮助作用。