直线幕僚体系、异常管理决策与企业动态能力：以台塑集团为中心的案例研究a case study focusing on the formosa plastics group, FPG

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本书以台湾地区最大的民营产业集团——台塑集团为例，利用丰富的台塑企业史料和有关数据，展开了深入的案例研究工作。在刻画台塑集团动态成长历程及持续竞争优势的基础上，考察了以总管理处为龙头的台塑集团直线幕僚体系，探讨了其在构建企业动态能力中的关键作用。

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