本书以海尔“生态圈化”企业转型过程为例，采用归纳法和编码技术，探索了包括横向创新，即打造5个共享体验生态圈(产城创、工业互联、企业大学、双创、品牌生态圈)和纵向创新，即打造5个价值创造生态圈(开放创新、互联工厂、三店合一、智慧物流、智慧服务生态圈)，旨在形成可借鉴的模式化路径，以供中国大企业转型参考。