本书是经济管理类图书。作者总结了多年来管理带人经验，配以心理学等跨学科知识，向读者清晰地展示了如何提出富有影响力的想法、提升员工参与度、消除消极因素、强调积极因素。作者以一些常见的问题为例，告诉读者如何通过使用日常教练技巧来解决这些问题。最后，他介绍了如何通过与员工互动——通过营造透明、轻松的环境和由衷的赞赏——来实现员工高层次的参与度。本书旨在给企业领导者、中层管理者及任何有带人需求的读者以帮助，具有较强的指导性和实用性。