本书主要采用规范分析和案例研究相结合的方法，从精细化管理推进思想、精细化管理方法、组织管理、人力资源管理、基本建设、财务管理、安全生产、科技创新、企业文化和发展战略等方面全面分析了陕北矿业的管理创新与实践。其中3S精细化管理思想、DOC方法、模块化组织架构、3F精细化管理模式、人力资源变革等方面的经验和创新，对我国煤炭企业全面提升管理水平、转型升级煤炭产业和实现可持续发展具有重要的示范、借鉴和引领作用。