这是一本汽车销售类图书，本书对商用车经销商的经营与管理、4S店的运营做了全方面的系统总结，具体分为6大篇章：团队管理篇、营销策略篇、售后服务篇、配件管理篇、客户管理篇、公司治理篇。通过对商用车经销商企业的公司运营相关问题的深入研究，给出相应的公司治理解决方案，包括如何实现企业规范经营，如果设置企业的公司治理结构，如果做好企业传承以及如何引进职业经理人等。