流程不可缺,流程的简单化亦不可缺,给流程“瘦身”是防止流程乱用、滥用、盲目用的最好方法,本书认为流程简化应在充分理解简化重要性的基础上从八个方面切入:目标、职责、服务、节点、成本、检查、考核、优化,并辅助以实用性工具,就是完整的流程简化模板,流程极简是为了最终建成简捷与高效并存的高质量流程系统而必须进行的变革性策略,企业制定并保证流程执行力度要从根本上对流程进行专业性、科学性、标准性的简化,同时保障流程执行中的覆盖面和高效性有效实现企业的高质量发展。