本书以企业沙盘的模拟过程为基础编写，采用企业经营管理基本理论与模拟过程相结合的写作方法，从认知体验—实战经验—理论升华的角度进行谋篇布局。内容涉及企业经营管理之初认知、企业经营管理之初体验、物理沙盘盘面和初始状态设置、企业营销管理及沙盘模拟规则、企业运营管理及沙盘模拟规则、企业财务管理及沙盘模拟规则、沙盘企业经营模拟流程、沙盘企业经营战略制定、沙盘企业经营六年实战、沙盘企业经营评价与总结、沙盘企业经营战略实施新理论、透过经营看管理共12个有机联系、循序渐进的知识单元。