本书紧扣风起云涌的时代变革，从宏观、中观和微观三个层次论述了变革领导力。首先在宏观层面上，对领导力的何从何为何去进行了系统追问；而后在中观层面上，从“人”和“事”两方面展开对领导力的深入探讨，指出“事”具体指决策与执行，“人”则包括用人与用权；最终在微观层面上，具体把握了领导力提升的方法艺术，提出既有异中求同的规律性的方法，又有同中求异的运用性的艺术。本书的核心要义在于，关注领导者作为人的成长――只有人的不断成长，才能促进事的不断完成。