本书的读者对象是企业老板。很多老板都是非财务专业出身, 对财务领域的把握不必像财务经理人一样事事精通, 因此本书不是一本专业性的财务指南, 却能把管理中所需要的财务知识都解释清楚, 保证老板拿到财报都能思路清楚, 看得明白, 通过资料掌握企业状况, 发现问题并轻松处理。本书从老板的素养入手, 介绍了老板的财务思维, 从财务逻辑揭示企业运营, 财务工作的组织, 财报的阅读与分析, 决策, 现金流的平衡, 全面成本控制, 全面预算管理, 财务内控, 财务战略的转型及财务陷阱的规避等。