从职能中心型组织、流程中心型组织到战略中心型组织，再到去中心化组织、无边界组织、柔性化组织、分权化组织、扁平化组织、敏捷型组织、赋能型组织等，随着企业经营环境的变化，组织模式日新月异，组织再造早已成为确保实现企业战略和可持续发展的撒手锏。本书立足于认识组织再造、组织再造五步法、组织运营管理三个维度，从业务蓝图与核心职能规划、选择组织模式及组织结构设计、部门职能规划与分解、饱和度分析与职位体系设计、组织配套设计等方面系统地告诉你组织管理的全过程，期望能够帮助企业管理者做好组织管理工作，带领团队圆满完成组织目标，超越自我，实现基业长青。