本书按照配件管理人员、配件营销人员的岗位知识技能目标，开发了七个项目，设计了配件分类和识别、配件采购、配件出入库、配件仓库设计规划、配件仓储管理、配件索赔等任务。每个项目均以一个工作任务作为学习引导，然后分为几个子任务，掌握此项目应该学习相关的理论知识，并通过完成相应的工作任务达到掌握该项目技能的目的。每个项目之后设计相应的测试题目供学生对该项目知识点和技能进行巩固。整个任务结构体系之间体现了很好的延续性和知识体系的全面性。