本书围绕中国企业当前所面临的众多重大问题，从工商管理的视角，围绕中国品牌战略和管理，结合多个交叉学科，探讨包括传统企业如何转型升级、从OEM到ODM到OBM的路径选择，如何通过有效的质量管理打造极具竞争力的中国本土品牌，如何通过全新模式的定位理论在完全竞争的市场中脱颖而出，以及如何有效打通线上和线下的全渠道模式等问题。本书聚焦和精选中国本土的各类型案例，结合国际一流的哈佛商学院及毅伟商学院（全球最大的两家案例出版商学院）的案例写作精粹，为不同行业和大中小规模的中国企业提供重要的决策指导和参考。