本书是一本关于房地关企业管理变革的图书。2012年，成立二十周年的绿地集团创造出八年业务规模增长17倍的奇迹，成功挺进世界500强，但同时，也开始遭受“三期叠加”的“经济新常态”的直接影响。面对外部不利因素，以掌门人张玉良为代表的绿地人秉承“永不止步”的企业精神，积极筹谋转型。在2012年至2017年5年间，业已十分庞大的绿地集团从一家以房产为主业，能源、金融多元并举的大型企业集团，转型成为持续做强房地产主业，加快发展“大基建、大金融、大消费”等三个重点领域的多元化企业集团，并在四个产业板块中做出了各自的亮点。此外，绿地作为最早出海探索的房地产企业之一，其海外战略颇具成效，异彩纷呈；更在近5年间，完成了资本市场“0”的突破，先后获得港股上市平台、实现A股整体上市、成功参与地方国企混合所有制改革。绿地转型升级的5年，是自身“永不止步”企业精神的真实写照，也为新形势下的企业变革、国企改革提供了参照。