本书不仅从文化的角度解释了企业管理改革的本质，同时也解决了供给侧改革要求中国经济需要进行的“品质革命”。作者指出了精神的短板才是现实中国所有的短板中最短的一块，并且从企业的“三种路径依赖”和“三大严重后果”的角度分析了中国社会和中国企业“精神缺钙”的原因和机理。此外，本书还提供了大量的案例素材，包括华为、海尔集团、德胜洋楼、美国全时超市、方太、人保财险等，这些案例又给企业实际的管理提供了具体的变革路径和实际操作方案。