本书在总结中国石油海外项目质量管理经验的基础上，结合ISO9000族质量管理标准和一般工程建设项目的通用要求，系统阐述了国际工程建设项目质量管理的基础理论和常用方法，以及在项目质量管理和工程产品形成过程中的应用。详细说明了项目质量管理体系、资源提供、质量策划、质量控制、质量改进以及有关质量方面的法律法规要求等，从不同的方面对质量管理涉及的活动(过程)进行了较为详细的论述，特别是结合中国石油海外项目多年来的成功做法，列举了许多很有参考价值的实例。