本共分为三个部分, 第一部分论文篇为作者对国有资产经营公司管理上的一些思考 ; 第二部分为课题篇, 收纳四篇国家级国有资产经营公司课题研究成果, 分别从政治、工作指引、考核与职工身份转换四个方面具体论述国有资产经营公司面临的一些重要问题 ; 第三部分为案例篇, 通过对国内外一些国有资产经营公司的归纳分析, 并结合中国华诚公司与中国诚通集团公司国有资产经营具体案例, 展示当今国有资产经营公司的现状, 并提出改进建议。