本书共分九篇五十四章，分别从“做有中国特色的建筑国企”“建筑国企的管理之要”“发挥建筑国企党建政治优势”“项目管理是建筑国企的基石”“经营能力是建筑国企的关键”“科技创新是建筑国企成长的‘新引擎’”“建筑国企的财务管理”“建筑国企的大海外战略”以及“建筑国企管理实践与剖析”等九个方面对建筑国企的管理工作和管理经验进行介绍。同时，对于不同岗位的管理工作，本书也采取了不同的叙述方式。