本书是对我国某大型能源企业经营管理创新工作的总结, 最大的特点是, 全书用案例说话, 分为7个篇章全面总结大型能源企业在管理增效、提质增效、联控增效、降本增效、挖潜增效、科技创效、本安保效方面的实战经验, 突破旧有管理思路, 找对方法路径, 总结有效的管理工作规律, 为提高当前我国大型国企管理水平、塑造大型国企文化提供借鉴和参考。 内容共分7篇, 数百个精悍且有代表性的案例阐述实践经验, 案例最后总结和提炼管理创新的体会, 中间穿插生动的图表更直观地反映所述内容。