很多管理者经常管理水平低下或者不得要领，其中很重要的原因就是没有执行力。任何一个优秀的战略都不是一蹴而就的凭空臆想，都是需要管理者在研究、分析行业和宏观经济环境的基础上来确定可行的计划并付诸行动。本书通过十一章的内容，详细讲述了领导者在执行管理中需要激发个体的潜能和激情，通过流程办事让公司运营更高效，如何提高效率，如何做好细节管控，如何化危为机，如何做好执行管理的艺术。全书理论翔实，案例丰富，具有较强的指导意义。