本书详细描述了他在MiSUMi各部门进行的国际战略和生产革新、运营改革等的实践过程。描述了该公司经历了怎样的失败与成功, 最终实现了整个组织宛如重生、堪称“公司改造”的大变身。为企业经营人才向“专业经营者”提供经验借鉴, 也让有些人重新审视自己的生活方式, 或者重新思考自己公司的经营和战略。