本书结合盛虹炼化和裕龙石化两套投资千亿级大型炼化一体化项目吊装工程管理的良好实践，以时间为轴提出了“阶段化管理”的思想，对吊装管理5个阶段、15个管理领域的95个管理活动进行了阐述。主要内容包括吊装管理、整合管理、组织管理、设计管理、范围管理、采购管理、合同管理、技术管理、进度管理、资源管理、质量管理、安全管理、费用管理等17章。