本书内容讲述：所谓格局，具体到个人而言，就是要分清事情的大小要害，轻重缓急；在企业层面而言，就是找准核心竞争力、关键驱动环节和战略破局点；至于区域的格局，就是在一盘棋中找到棋眼，棋眼活，则全盘活。中国本土战略咨询的开创者和领军人物、中国著名战略咨询专家王志纲，从战略的角度来解读“格局”，基于其四十年职业生涯和众多成功的战略咨询案例。