本书共4篇13章。第一篇“数字化转型顶层设计”的第1章提出企业架构是数字化转型的底层方法，并提出数字化转型五环法SABOE，介绍了该方法的核心内容；第2章介绍了数字化战略的相关内容，提出“四看三定”的数字化战略规划方法，即通过看趋势、看对标、看现状、看战略进行数字化战略分析，通过定目标、定举措、定路径来完成数字化战略规划。第二篇“数字化企业架构设计”以6章的篇幅详细介绍了数字化企业架构框架、业务架构设计、应用架构设计、数据架构设计、技术架构设计、企业架构建模语言和工具。第三篇“数字化建设”从企业架构实施、数字化组织建设和治理保障、构建数据能力等方面重点说明了数字化建设的关键，帮助企业在转型过程中少踩坑。第四篇“数字化运营和评估”包括两章，其中第12章介绍了数字化运营方法论以及业务运营、科技运营的方法和实践案例，第13章介绍了数字化成熟度评估模型和评估方法。