本书围绕工程总承包项目运作的特点及全过程投资管控的主要矛盾，构建了适合工程总承包模式的投资管控理论与技术体系。全书共9章，分别为绪论、工程总承包项目《发包人要求》编制策划及实施、工程总承包模式下项目发包价格的确定、工程总承包项目合同风险分担及合同条款设计、工程总承包项目承包人选择机制、投资管控目标约束下工程总承包项目设计管理、工程总承包模式下工程价款调整、工程总承包项目的工程结算、工程总承包项目全过程投资管控咨询。