本书是基于企业沙盘模拟经营对抗而编写的实训指导,由基础篇、实战篇和提高篇三大部分组成。基础篇主要介绍了沙盘的起源和发展,企业沙盘模拟经营课程的产生、发展及价值,以及企业沙盘模拟经营中涉及的企业管理知识、实训要求与安排、团队建设、规则学习。实战篇主要介绍了沙盘盘面,33项年度工作,电子沙盘操作,基本方法、经营策略和分析工具,以及沙盘模拟经营过程中所使用的各种表格。提高篇主要介绍了企业沙盘模拟经营对抗中的实践经验。