本书作者结合华为20余年的管理变革与数字化实践，解析了华为从年营业收入60亿元增长到年营业收入9000亿元背后的数字化作战体系。内容聚焦两个方面：一方面，通过华为数字化转型各个时期的关键转型实践案例，让读者能够全面了解华为管理变革和数字化转型过程、做法和成果；另一方面，通过系统性思考、总结和提炼，希望能够由表及里深入解析华为数字化转型成功的底层逻辑，从中发现华为的数字化转型的关键成功基因，找出可复制的转型方法和框架，给读者提供一条更为通透的、能够以鉴知来的数字化转型之道。