本书从精益供应链与物流管理的基本概念入手, 以采购与供应链OTEP模型分析为核心, 阐述如何将精益思想应用于供应链与物流管理的各项流程。本书通过识别并消除流程中的七大浪费, 介绍了实现精益的基本工具和高级工具, 能帮助企业从零开始推进精益, 使产业链各方展开更密切的协作。本书还介绍了评估精益的成功与失败、开展精益培训并建立团队的方法。