本书采用丰田精益管理的思想， 为企业现场的改善与管理工作提供了八项措施， 具体包括5S现场管理法、现场目视管理、现场人员管理、现场设备管理、现场作业改善管理、现场品质管理、现场安全管理和持续改善管理， 目的是帮助企业消除浪费、提升产品和服务的质量， 以获得利润， 实现企业健康、稳定、长远的发展。