本书所提出的管理模型，依据项目管理全生命周期进行阶段划分，分阶段建立相应的子模型，从实践中提炼出核心管理方法和管理流程，并在相关的案例中阐述、论证这些模型，形成芯片制造厂房建设的管理逻辑和管理框架，为相关从业者提供了简单易懂、可借鉴可操作的方法和工具，以提高相关从业者个人及其组织的技术和管理能力。