随着精益管理思想的不断发展，精益管理已经成为现在企业生产发展管理不可缺少的一部分。从精益化到自动化再演变成智能制造，这一个过程让很多企业的生产发展得到很好的升级。所以企业实施精益化管理将会是未来企业发展的一种趋势。精益管理以客户为核心，通过对研发、制造、质量、供应链等环节的管理，驱动智能制造的实现。本书共分为十一章，分别介绍了企业精益管理中的岗位管理、安全管理、标准化管理、改善管理、生产管理、设备管理、质量管理、人才育成管理等，对企业精益管理进行了全方位的阐述，有较好的参考价值。