作者以自己多年来的实践经验作为行动导向，提出了每家企业都需要具备的经营能力。从企业的战略设计、产品研发、人才战略、用户战略、预算管理、绩效机制、财务管理等十个章节，五篇内容，总结出了企业未来十年的增长、赢利的“金刚圈”。企业未来的发展路径在哪里？中小企业是否也需要发展？企业战略的设计是否有规律可循？如何获得决胜未来十年的经营能力？书中大量鲜活的案例配以口诀式的经营策略，好读又好用的管理心法，向企业管理者呈现了未来十年的赢利方法。