本书基于作者团队长期在项目管理、项目培训、项目顾问的一线工作中积累的经验，融入了《易经》和霍金斯博士的能量层级模型，提出了独创的、可衡量的，用于评价和改善领导者、团队及组织领导力水平的PL5D项目领导力模型，为项目管理从业者提供了有价值的项目管理实操方法，能够帮助他们在巨变时代成功交付项目的价值。