本书将旧工业厂房改造的、“自上而下”进行有意识设计、开发的一类园区定义为“经典的文化创意产业园区”，并将其视为一种“混合的创意经济产品”。通过对来自深圳和广州的两个有代表性的“经典的文化创意产业园区”进行详细的案例研究，来考察这个特殊的“混合的创意经济产品”成功运营的逻辑是什么？进而归纳出两种文化创意产业园区的运营管理模式，即“文化高地”模式和“模块系统”模式。将这两种模式再通过质性研究的案例比较和理论对话的方法，最后归纳出一个针对“经典的文化创意产业园区”运营管理模式的设计框架——4C模型。