本书分五部分，共十六章，第一部分叙述了工程造价管理的基本内容、造价人员的职责和能力建设、造价管理与项目其他管理的内在联系；第二部分是关于项目投标风险管理的内容；第三部分以“变更索赔意向表”的案例来讲述工程变更索赔管理；第四部分是关于企业内部定额和项目成本管理的内容；第五部分是关于大商务管理考核体系和落地推进的内容。