本书作者结合他们多年督导实践与研究经验,从督导双方的专业成长过程谈起,再转向督导的不同面向,即个别督导、团体督导、机构中的团队督导,一直到建立整个机构的督导与专业成长文化为止,循序渐进,引领助人领域专业工作者由点到面,由线到面,扩展自己的视野。对于受督导者,本书可以促进其思考自己的助人动机、督导动机及职业成长;对于督导师,本书可以促进其从更宏观的角度,从更高层次看待督导,让督导不因思路受限而困于一隅;对于组织,本书可以促进领导者从日常繁杂管理事务中抬头,看到管理的另一个抓手,在促进员工幸福感的同时提升组织效能。