本书作者王春国先生根据自己二十余年在各行业的咨询实践经验,经过归纳、提炼与总结,提出“去考核式的绩效管理”模式。从实事求是、以人为本的理念出发,使用了如群策群力技术、汇报信息表、持续改进会议等现代管理工具,破解了传统绩效管理模式考核下的监控困境、倦怠困境、信服力困境,同时提出促进团队绩效持续改进和员工工作能力提升的有效路径。