只有极少数的天才能通过原创成功, 绝大多数企业通过模仿致胜。 模仿有两种方式, 一种是能带来短期利润增长的产品模仿 ; 一种是能为企业带来长期竞争优势的结构模仿。 本书重点介绍的是第二种。 模仿是高效的经营策略, 成功者的基因必然暗合时代发展的趋势, 找到了可资模仿的范例, 也便拿到了通往未来的“车票 ” 。 模仿谁? 怎样模仿? 本书提供了独特的金字塔形分析结构, 从企业资源、活动、价值、定位四个方面助你选准模仿对象, 并通过总结星巴克、丰田、7-11、强生等16家卓越企业经验, 首次提出了从模仿到创新的五个步骤, 可操作性极强。