本书从企业全面预算概述入手，教会读者预算编制流程和方法，掌握制造业企业经营预算编制，投资、咨询公司营业预算编制，投、融资预算的编制，制造业企业财务预算编制等。并从预算执行，到预算控制、预算考评、预算分析与调整、预算激励等这样全面预算管理的顺序，结合大量成功案例，层层深入地介绍了经营计划与全面预算的实施步骤、实施方法、使用技巧和注意事项，并且提供了大量行之有效的表格和管理制度实战范本，帮助企业提高战略管理能力和资源使用效率，提高核心竞争力。