本书对领导者特质、领导行为与VUCA环境不确定性多要素对领导有效性的互动影响展开了研究，在理论层面梳理分析VUCA环境对领导有效性影响底层逻辑基础上，研究了领导特质、共享型领导及悖论式领导等新型领导行为对VUCA环境下领导有效性的作用机制以及VUCA环境对领导特质、领导行为及领导有效性的调节机制；进而通过多案例比较研究的质性方法剖析和解构VUCA环境下领导者特质对领导有效性的影响模式及作用机制；最后整合前面量化和质性研究的结果，建构VUCA环境下有效领导人格类型或领导特质、领导行为与情境的互动及匹配模型，进而系统化形成VUCA环境对领导有效性作用机制整合模型，为如何更好地应对不确定性的领导能力提升和管理实践提供思路和依据。