本书根据行为科学理论和作者本人的亲身经历,针对职场中如何沟通、如何应对不同类型的员工、如何交代不同类型的工作内容、如何称赞和培训员工等工作中经常遇到的问题,列出了45种引导别人行为的实用技术,旨在让读者成为职场中的好老师,短时间内将身边的平庸员工变成得力左右手,让该做的事情减少一大半。在职场中,我们常常执着于改善别人的态度、状态和性格,但是本书却反其道而行之,认为不用改变别人的态度和性格,也能带好团队,因为行为科学理论能够引导、改变他人的行为,达到团队通力协作的目的。