全书共分为五篇。第一篇是需求预测，介绍库存控制实战中需求预测的整体思路和根据实际应用场景采用需求预测方法，以及如何执行和落实这些思路与方法。第二篇是从头细说安全库存，从头细说到底什么是安全库存，并以实例介绍安全库存的计算、设置和控制。第三篇是订货与订货模型，介绍订货的基础知识和作者职场实战中制作并亲测有效的两个订货模型，以及库存控制实战中最头疼问题“缺货”的解决办法（事中的缺货预警)。第四篇是呆滞管理，在介绍呆滞的概念之外，主要介绍如何确定呆滞、如何控制呆滞和如何处理呆滞（其中如何控制呆滞就是事中的呆滞预警)。第五篇是库存控制的KPI与考核，介绍对库存控制人员（团队）考核指标的选择、设置和考核方法。